安全隐患排查治理的核心流程包括排查、评估、整改、验收和持续改进5个关键环节，需覆盖“全员参与、闭环管理、动态监控”三大原则。
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排查阶段：通过日常巡查、专项检查或智能化监测手段（如传感器、AI分析）识别潜在风险点，重点关注设备设施、作业环境、人员操作等维度，建立隐患清单并分类分级。
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风险评估：对隐患的严重性、发生概率及影响范围进行量化分析（如LEC法），确定优先级。高风险项需立即停工整改，中低风险项纳入限期治理计划。
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整改实施：制定“措施、责任、资金、时限、预案”五落实方案，明确直接责任人和监督人。技术类隐患通过维修或升级解决，管理漏洞需完善制度或培训。
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验收闭环：整改后由安全部门联合第三方复检，采用现场测试、文档核查等方式验证效果。未达标项需重新进入整改流程，直至销号归档。
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长效机制：利用数字化平台（如隐患排查APP）实现数据留痕与趋势分析，定期复盘案例并优化标准。通过应急演练和考核奖惩提升全员风险意识。
企业需将隐患排查治理融入日常运营，形成“识别-处置-预防”的良性循环，避免运动式检查或事后补救的被动局面。
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