​​隐患排查的核心流程包括​​：​​识别风险点→评估分级→制定措施→整改落实→复查闭环​​，通过系统化步骤将事故风险扼杀在萌芽阶段。

1. ​​识别风险点​​是首要环节，采用现场巡查、员工反馈、设备检测等手段，全面扫描生产环境中的潜在隐患，如电气线路老化、消防通道堵塞等物理缺陷及操作不规范等人为因素。

2. ​​评估分级​​需结合隐患的​​发生概率​​和​​可能后果​​，按“红（重大）、橙（较大）、黄（一般）、蓝（低风险）”划分等级，优先处理可能引发严重事故的高危项。

3. ​​制定措施​​需“一对一”精准匹配，例如技术防护（安装报警装置）、管理优化（修订操作规程）或培训强化（应急演练），明确责任人和完成时限。

4. ​​整改落实​​阶段要求动态跟踪整改进度，通过挂牌督办、限期整改等方式确保措施落地，避免“纸上谈兵”。

5. ​​复查闭环​​是保障成效的关键，整改后需二次核查并记录归档，形成从发现到销号的完整证据链，防止问题反弹。

定期循环这一流程，同时借助数字化工具（如隐患排查APP）提升效率，才能构建长效安全防线。