资产盘点的要点和流程可归纳为以下五个核心环节，结合权威信息源整理如下：

一、盘点前准备

1. 制定详细计划

   明确盘点范围（部门/区域/资产类别）、时间、参与人员及分工，提前通知相关部门暂停资产调拨。

2. 整理资产台账

   核对财务系统固定资产清单，确保名称、规格、数量、存放地点等信息准确，准备包含资产编号、名称、状态等字段的盘点表。

3. 工具与物料准备

   准备扫码枪（条码/RFID）、相机、测量工具等，医院场景需智能标签（动态二维码/RFID）和空间码标识系统。

二、盘点实施

1. 逐项核对实物

   以账对物，检查资产标签或唯一标识是否完好，记录盘盈（账外资产）、盘亏（丢失）、毁损（需报废）资产。

2. 资产状态与权属确认

   核实使用状态（在用/闲置/报废等）、成新率及权属（自有/租赁/代管），区分高价值或异常资产并拍照存档。

三、差异处理与报告

1. 差异分析与处理

   • 盘盈：查明来源并补录账目；

   • 盘亏：追溯责任人并调查原因；

   • 毁损：履行报废审批流程。

2. 生成盘点报告

   总结资产清单、状态及问题，提出处理建议，经财务部门调整账面数据后形成正式报告。

四、技术支持与优化

• 混合盘点模式 ：结合人工与自动化工具（如无人机、传感器）提高效率；

• 定期盘点与合规 ：建议按季度/年度执行，确保数据实时性，遵守相关法律法规。

五、注意事项

• 证据留存 ：对异常资产拍照存档，盘点人、监盘人需签字确认；

• 空间管理 ：医院等场景需通过空间码实现资产精准定位。