​​固定资产盘点规定是企业或行政事业单位确保资产安全完整、账实相符的核心管理制度，其核心要求包括：每年至少全面盘点1次、离岗人员需资产交接、建立责任清单制度、盘盈盘亏需追溯原因并调整账目。​​

1. ​​盘点周期与范围​​
   固定资产盘点需覆盖全部在用资产，​​每年至少1次全面清查​​，关键部门可增加抽查频率。盘点范围包括单位价值1000元以上（专用设备1500元以上）、使用年限超1年的资产，以及大批同类物资（如图书、家具）。工作人员离岗或调岗时，必须办理资产交接手续，避免责任不清。

2. ​​责任分工与制度要求​​
   需明确资产使用人、保管人及部门负责人的责任，​​建立“三级责任清单”​​（监管责任、主体责任、实施责任）。同时要求制定盘点方案，成立由财务、资产、使用部门组成的盘点小组，确保分工明确。资产调拨、报废等变动需同步更新台账，避免账实脱节。

3. ​​盘点程序关键步骤​​

   • ​​前期准备​​：核对财务账、资产卡片及权属文件，标记异地存放资产；
   • ​​实地清点​​：逐项核对资产标签、使用状态（正常/闲置/报废），记录差异；
   • ​​结果处理​​：盘盈资产按重置成本入账，盘亏需查明原因并追责，长期闲置资产应调剂或处置。

4. ​​风险防控与档案管理​​
   盘点发现的标签缺失、信息不全等问题需立即整改，​​审计备查材料​​（如盘点报告、差异说明、权属证明）需归档保存。对因管理不善导致的资产丢失，需按账面净值或原值1%追究赔偿责任。

​​提示​​：规范盘点不仅能防范资产流失，还能优化资源配置。建议结合信息化工具（如条码/RFID）提升效率，并将盘点结果作为下年度预算编制的依据。