三棵树的离职率可能受到多种因素的影响。以下是一些可能的原因：

1. 领导管理问题：如果部门领导的管理方式不当，比如对待员工苛刻、缺乏沟通、决策不准确等，可能会导致员工离职。

2. 福利待遇：如果公司的薪资涨幅和激励政策不明确或者不公平，可能会导致员工离职。如果部门的奖金分配不均，也会影响员工的满意度和留任意愿。

3. 职业发展：员工可能会因为感觉在当前企业无法获得更好的职业发展机会而选择离职。

4. 工作环境：工作压力过大、企业文化不符合员工的价值观和人生观、人际关系紧张等也可能导致员工离职。

5. 个人原因：包括家庭原因、健康问题、个人兴趣转变等，这些因素有时候超出了公司的控制范围，导致员工做出离职的决定。

6. 工作与生活平衡：例如，长期倒班导致作息紊乱，可能会影响员工的工作满意度和留任意愿。

7. 企业文化和管理：三棵树的企业文化和管理体系对其员工离职率也可能有影响。公司需要深入分析员工离职的原因，并制定相应的应对策略。

为了降低离职率，三棵树可以考虑以下措施：

• 改善领导风格和管理方式，提高管理人员的领导能力和管理技能。
• 优化薪酬福利体系，确保员工的薪资待遇具有竞争力，并公平合理。
• 关注员工的职业发展，提供更多的晋升机会和培训资源。
• 营造良好的工作环境，关注员工的心理健康和工作生活平衡。

总的来说，三棵树在提升员工满意度和忠诚度方面还有改进的空间。通过实施上述建议，公司可能会看到离职率的降低，从而促进团队的稳定性和整体业务的健康发展。