‌四级调研员通常不需要让出科长职务‌，但需结合‌职级并行制度‌和‌单位编制情况‌综合判断。‌关键点‌在于：职级与职务可兼任，编制空缺时需调整，以及个人发展需求差异。

1. ‌职级与职务的关系‌
   四级调研员是职级，科长是领导职务，两者属于不同序列。根据公务员职级并行规定，职级晋升后原职务可保留，除非单位明确要求"一岗一职"或编制受限。

2. ‌编制空缺的影响‌
   若单位科级领导职数已满，四级调研员占编可能导致新人无法晋升，此时组织可能建议让出科长职位；若职数充足，则无需强制退出。

3. ‌个人发展选择‌
   保留科长职务有利于积累管理经验，适合追求职务晋升者；专注职级则适合走专家路线，需根据职业规划权衡。

4. ‌组织调配原则‌
   最终决定权在单位党委（党组），通常会综合考虑干部梯队建设、岗位匹配度等因素，个人可提出意愿但需服从安排。

‌总结‌：是否让出科长需评估编制政策与个人目标，建议与组织部门沟通具体规则，灵活规划职业路径。