劳动竞赛策划方案模板可参考以下核心要素，结合具体活动需求灵活调整：

一、活动背景与目标

明确竞赛目的（如提升技能、增强团队协作、完成生产经营指标等），并围绕中心工作设计主题（如“比进度、比安全、比质量”）。

二、参与对象与范围

确定参赛人员范围（如全局职工、项目部员工、机关科室等），可设置个人项目（如技能竞赛、创新设计）和团队项目（如集体劳动技能赛、创意工作室）。

三、活动内容与形式

1. 个人项目 ：技能竞赛、劳动模范评选、节约型创建等，通过达标次数或分数确定奖项。

2. 团队项目 ：集体劳动技能赛、文明工区评选、小指标竞赛等，强调协作与效率。

四、活动时间与流程

1. 时间安排 ：明确活动起止时间（如100天、季度末等），分阶段开展（筹备、选拔、决赛）。

2. 流程设计 ：包括宣传动员、报名选拔、规则说明、现场比拼、结果公示等环节。

五、组织架构与保障

1. 领导机构 ：成立领导小组，明确组长、副组长及成员职责。

2. 规则与监督 ：制定详细比赛规则，设立评审组确保公平公正，提供奖品及经费保障。

六、考核与奖励

1. 考核标准 ：设定量化指标（如产量、质量、成本控制等），采用百分制或等级制评分。

2. 奖励机制 ：对优胜单位/个人给予物质奖励（如奖金、荣誉证书），并公开表彰。

七、注意事项

1. 安全保障 ：制定应急预案，确保活动安全可控。

2. 宣传推广 ：通过海报、内部通讯等渠道广泛宣传，提高参与度。