预算支出执行率低的原因主要包括预算编制不合理、预算执行监控不力、人员积极性不足以及预算调整滞后等问题。

预算编制不合理

• 预算编制缺乏科学性和前瞻性，导致实际支出与预算目标脱节。
• 预算制定时未能充分考虑实际情况和潜在变化，导致执行过程中难以落实。

预算执行监控不力

• 缺乏动态监控机制，无法及时掌握预算执行情况。
• 预算执行过程中缺乏有效的监督和反馈，导致问题得不到及时解决。

人员积极性不足

• 财务人员或相关责任人对预算执行缺乏主动性和积极性，导致工作效率低下。
• 部分单位存在“新官不理旧账”现象，影响预算执行的连续性。

预算调整滞后

• 预算调整机制不灵活，无法及时应对突发状况或政策变化。
• 预算调整程序繁琐，导致执行进度受阻。

总结与提示

预算支出执行率低会直接影响资金使用效率和资源配置效果。建议通过优化预算编制流程、加强动态监控、提升人员积极性和完善预算调整机制来改善执行率，从而实现预算管理的精细化与高效化。