关于总包进度滞后的联系函模板

一、工程概况

1. 工程名称：[具体工程名称]

2. 合同工期：[X]日历天

3. 计划开工日期：[具体日期]

4. 计划竣工日期：[具体日期]

5. 当前进度：截至[报告日期]，工程完成[具体进度]，滞后于计划工期[具体天数]。

二、进度滞后原因分析

1. 人员不足/施工力量不足：部分施工班组人员短缺，导致施工进度缓慢；

2. 材料供应问题：材料采购不及时或运输延误，影响施工进度；

3. 设备故障/临时障碍：施工设备故障或现场临时障碍导致施工中断；

4. 其他原因：如设计变更、天气影响等。

三、影响及风险

1. 项目整体进度滞后，影响后续施工节点，可能导致工期延误；

2. 延误影响工程款回款，增加资金成本；

3. 可能引发业主投诉或索赔。

四、整改要求

1. 立即组织施工人员、材料和设备进场，确保施工全面启动；

2. 加强与供应商沟通，保障材料供应及时性；

3. 调整施工计划，优先保障关键节点（如土方回填、基础工程等）；

4. 每日汇报工程进度，及时协调解决施工中的问题。

五、附则

1. 本联系函自发出之日起生效，总包单位需在[具体天数]内书面回复整改措施；

2. 因总包单位原因导致的工期延误，总包单位需承担全部责任；

3. 本联系函一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

注：具体条款需根据实际工程情况调整，建议签订补充协议明确责任。