针对议事决策不够全面的问题，可从以下五个方面进行改进：

一、强化决策流程规范

1. 明确决策步骤 ：制定标准化流程，涵盖调研、分析、讨论、执行等环节，确保每个步骤有明确的时间节点和责任人。

2. 建立跨部门协作机制 ：通过信息共享平台促进不同部门协作，避免信息孤岛，提升决策的全面性。

二、提升参会人员能力

1. 加强专业培训 ：定期开展决策能力、政策法规等培训，提升参会人员的专业素质。

2. 引入外部专家 ：在重大决策中邀请行业专家或心理咨询师提供专业建议，弥补知识盲区。

三、夯实信息与分析基础

1. 建立信息收集机制 ：通过实地调研、数据分析等手段，确保决策依据真实可靠。

2. 运用科学分析工具 ：采用SWOT分析、决策树等工具，系统梳理问题关键因素，提升分析深度。

四、注重决策过程监督

1. 建立评估反馈机制 ：对决策执行效果进行定期评估，及时发现问题并调整方案。

2. 强化心理调适 ：通过正念训练、情绪管理等方式，缓解决策压力，保持理性判断。

五、持续优化决策习惯

1. 复盘总结经验 ：每次决策后进行复盘，分析成功与不足，形成可复制的决策模板。

2. 分解目标与任务 ：将大目标拆解为小目标，逐步推进，降低复杂问题的决策难度。