一般干部调动工作流程主要包括以下几个关键步骤：接收地领导同意、开出商调函、编制审核、组织审批以及办理调动手续。以下是具体流程的详细说明：

1. 接收地领导同意

调动工作需首先获得接收地领导的同意，这通常需要接收单位的一把手或二把手点头，并与组织部长进行充分沟通，以确保调动的可行性和必要性。

2. 开出商调函

接收地领导同意后，接收单位会向调出单位发出商调函，明确调动的意向和条件。商调函是调动流程中的重要文件，需详细列明调动的原因、岗位需求及双方单位的基本情况。

3. 编制审核

调出单位在收到商调函后，需对拟调人员的编制情况进行审核，确保接收单位有空余编制。这一步骤是确保调动合规性的关键环节。

4. 组织审批

完成编制审核后，调入单位需将拟调人员的调动申请、会议纪要、调动审批表等材料提交至组织部门或人社部门进行审批。审批通过后，相关部门会出具正式的调动文件。

5. 办理调动手续

调动文件下达后，拟调人员需按规定期限到组织部门或人社部门办理工资关系、组织关系等转移手续。原单位需出具工资介绍信，以便顺利完成调动。

6. 注意事项

• 原单位同意放人：调出单位需同意拟调人员的调动申请，否则流程无法启动。
• 接收单位有空编：调入单位需具备空余编制，否则无法接收拟调人员。
• 跨区域调动特殊规定：跨区域调动时，编制审核手续需按照调入地区的具体规定办理。

总结

一般干部调动工作流程涉及多个环节，包括接收地领导同意、商调函的开具、编制审核、组织审批以及调动手续的办理。每一步都需要严格遵循相关政策和程序，确保调动的合规性和顺利实施。