​​对领导干部的问责方式包括通报、诫勉、组织调整或组织处理、纪律处分四种主要形式​​，其中组织调整涵盖停职检查、降职、免职等具体措施，且实行终身问责制确保责任追溯无时限。

1. ​​通报​​：通过书面检查或会议检讨形式，要求领导干部公开整改情况，并在一定范围内通报批评，强化警示效应。例如，在民主生活会上作深刻检查即为典型场景。
2. ​​诫勉​​：包括谈话诫勉和书面诫勉，针对情节较轻的失职行为，通过约谈或书面警告督促纠正，体现“抓早抓小”的监督原则。
3. ​​组织调整或组织处理​​：对不适宜担任现职者，采取停职检查、调整职务、责令辞职、降职、免职等强制措施。例如，因重大决策失误被免职的案例需在1个月内完成手续。
4. ​​纪律处分​​：对严重失职者依《中国***纪律处分条例》追责，如警告、撤职等，常与组织处理合并使用，形成“双管齐下”的惩戒合力。

​​终身问责​​是核心亮点，明确调岗、退休均不免责。例如，某退休干部因任职期间监管不力被追责，凸显问责的严肃性和长效性。

​​提示​​：问责方式可单独或合并适用，关键在于匹配问题严重性，既避免“一刀切”，也防止“宽松软”。实践中需结合具体情节精准施策，确保问责制度既震慑违纪者，又保护干事积极性。