对领导干部的问责方式主要包括​​通报批评、诫勉谈话、组织调整或处理、纪律处分​​四种形式，具体适用需根据失职失责情节轻重​​单独或合并使用​​。​​通报​​用于警示整改，​​诫勉​​以谈话或书面形式督促纠正，​​组织调整​​涵盖停职检查、降职免职等措施，​​纪律处分​​则依据党规追究严重责任。问责实行​​终身追责制​​，确保责任落实无死角。

1. ​​通报​​
   适用于履职不力但情节较轻的情形，要求领导干部作出书面检查并限期整改，同时在一定范围内公开批评，强化警示效果。例如，因决策失误造成不良影响的，可通过通报形式压实整改责任。

2. ​​诫勉​​
   分为谈话诫勉和书面诫勉，针对失职失责行为尚未造成严重后果的情况。通过约谈或书面警示，督促干部及时纠正问题，防止事态恶化。例如，对群众反映的作风问题未及时处理的，可启动诫勉程序。

3. ​​组织调整或处理​​
   对不适宜担任现职的干部，采取停职检查、调整职务、责令辞职、免职或降职等措施。例如，在重大事故中领导不力的，可能被调离岗位或免职，确保权责对等。

4. ​​纪律处分​​
   对严重失职失责行为，依据《中国***纪律处分条例》给予党纪处分，如警告、撤职等。例如，****或滥用职权的干部，将面临纪律审查和处分。

问责方式需结合具体情节精准适用，既体现“严管厚爱”，又通过终身问责机制形成长效震慑。领导干部应主动担责，避免触碰问责红线。