医院行政后勤岗位的核心职责围绕保障医院运营、服务临床需求及优化管理展开，具体可分为以下五个方面：

一、后勤保障服务

1. 设备与设施管理

   负责医院设备维修保养、零小基建、院容整治及交通运输管理，确保医疗设备正常运转和医院环境整洁。

2. 物资与能源管理

   管理后勤物资采购、仓储及报废流程，监督水、电、气等能源供应，落实节能措施。

3. 环境卫生与安全

   组织清洁卫生、污水处理及太平间管理，监督消防设备维保和保安工作，保障医院安全运营。

二、临床支持与协调

1. 物资与后勤保障

   督促总务部门保障各科室物资需求，协调临床与后勤部门工作，确保医疗活动顺利开展。

2. 应急协调与问题解决

   参与院长查房，及时协调解决临床急需问题，如设备故障、物资短缺等。

三、管理制度与流程优化

1. 制度制定与执行

   建立后勤管理制度，规范物资领用、资产登记等流程，定期检查制度落实情况。

2. 流程优化与效率提升

   优化后勤业务流程，如采购管理、维修响应等，提升服务效率和质量。

四、资产管理与资源协调

1. 资产全周期管理

   负责固定资产登记、盘点及报废处理，落实资产责任人，定期抽查资产使用状况。

2. 资源协调与外部合作

   协调后勤社会化服务（如保洁、绿化），参与政府项目对接及外部资源整合。

五、综合协调与临时任务

1. 跨部门协调

   作为院领导与临床科室的桥梁，协调解决部门间矛盾，保障医院整体运行。

2. 临时事务处理

   完成上级交办的其他工作，如政策文件落实、突发事件应对等。