财务部门的绩效考核标准通常包括多个方面，用以全面评估财务人员的工作表现。这些考核标准可以分为定量指标和定性指标两大类，旨在衡量财务部门在预算管理、财务分析、账务处理、现金管理、资料管理、资金管理、审计配合等方面的业绩。
财务部门关键绩效考核指标
财务部经济指标
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预算达成率 ：考核周期包括月/季/年度，反映公司财务预算的执行情况。
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财务分析准确度 ：考核周期为月/季/年度，衡量财务分析报告中的错误次数。
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财务费用降低率 ：考核周期为月/季/年度，评估财务费用的控制情况。
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账务处理及时性 ：考核周期为月/季/年度，统计未在规定时间内完成的财务处理次数。
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现金收支准确性 ：考核周期为月/季/年度，统计现金收支出错次数。
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财务资料完好性 ：考核周期为月/季/年度，检查财务资料的损坏、丢失或泄露情况。
资金部关键绩效考核指标
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公司资金预算达成率 ：考核周期为月/季/年度。
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资金筹集计划编制及时率 ：考核周期为月/季/年度。
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月度流动资金计划编制及时率 ：考核周期为月/季/年度。
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资金使用目标达成率 ：考核周期为月/季/年度。
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资金收支准确度 ：考核周期为月/季/年度。
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资金头寸变动信息掌握的及时性 ：考核周期为月/季/年度。
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资金使用评估报告编制及时率 ：考核周期为月/季/年度。
审计部关键绩效考核指标
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审计计划执行率 ：考核周期为季/年度。
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审计报告一次通过率 ：考核周期为季/年度。
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审计问题追踪检查率 ：考核周期为季/年度。
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审计结果准确性 ：考核周期为季/年度。
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审计报告证据充分性 ：考核周期为季/年度。
财务经理的绩效考核指标
经济指标
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营业收入 ：考核周期为月。
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利润 ：考核周期为月。
管理绩效
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制度建设 ：考核周期为半年，评估财务规章制度的完善程度。
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帐务工作执行 ：考核周期为半年，评估会计法执行和账务处理的准确性。
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资金管理 ：考核周期为半年，评估存款、现金安全及应收款回收情况。
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成本控制与分析 ：考核周期为半年，评估成本控制措施的有效性。
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合同协议执行 ：考核周期为月。
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稽核夜审 ：考核周期为月。
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电脑管理制度建设 ：考核周期为半年，评估管理制度建设的完善程度。
劳动纪律与工作规范
- 仪容仪表 ：考核周期为月。
财务部岗位绩效考核指标模板
成本管理质量
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盘点库存 ：考核周期为半年。
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出具盘点报告 ：考核周期为半年。
帐务管理质量
- 帐相符 ：考核周期为半年。
财务会计人员绩效考核
公司财务
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预算达成率 ：考核周期为月/季/年。
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财务分析正确度 ：考核周期为月/季/年。
财务部绩效管理操作手册
部门绩效考核指标
- 包括财务分析体系优化建议、预算方案建议被采纳次数等。
岗位绩效考核指标
- 针对不同岗位如财务经理、成本核算会计等，设定具体的考核指标和权重。
财务经理的考核办法
月度考核
- 包括公司主营收入的百分比作为奖金依据，以及其他如工资社保审核、报销单据审核等。
年度考核
- 包括年度财务预算执行情况、完成公司布置的其他工作等。
总结
财务部门的绩效考核标准涵盖了多个维度，旨在全面评估财务人员的工作表现。通过定量和定性指标的设定，可以有效地激励财务部门员工提高工作效率和质量，同时确保公司财务目标的实现。这些考核标准需要根据公司的具体情况和需求进行定制和调整，以确保其适用性和有效性。