行为面试法是一种基于候选人过去行为来预测其未来行为的面试方法，具有以下优势特点：
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高预测效度 ：行为面试法的预测效度相比传统的经验式面试更高。研究表明，基于胜任力的行为面试（BEI）的效度可以达到0.6，远高于纯粹经验式面试的0.15。这意味着通过行为面试，企业能够更准确地判断候选人是否适合某个岗位，从而降低招聘风险。
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结构化与标准化 ：行为面试采用结构化的方式进行，面试官在面试前会根据岗位的关键绩效要求和胜任力，提前准备好问题。在面试过程中，对同一职位的所有候选人提出相同或类似的问题，并采用相同的评估标准进行评价。这种结构化和标准化的流程，能够有效减少主观偏见和随意性，提高面试的公平性和准确性。
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深入挖掘内在素质 ：行为面试能够深入挖掘候选人隐藏在冰山下的个人特征，如价值观、动机、性格等。通过追问候选人过去的实际行为，面试官可以从中发现其行为背后的规律、习惯和经验特征，从而更全面地了解候选人的内在素质。
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客观性强 ：行为面试是面试人员基于已有的胜任素质模型和各种素质的行为描述，对应聘人员的回答做出分析和判断的过程，这大大提高了面试的客观性。
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针对性强 ：在行为面试过程中，面试人员可根据该岗位的特点，要求应聘人员针对性地说出自己过去的工作事件，并要描述这些工作事件是有效的还是无效的。
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结果准确性 ：行为面试方法关注应聘者在过去的事件中做出的具体行为，面试人员很容易判断应聘人员素质的高低。
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吸引合适的人才 ：行为面试法可以帮助企业吸引合适的人才，减少招聘错误的成本，更好地判断候选人目前和未来的胜任力。
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明确职位需求 ：行为面试法可以帮助面试官明确一个职位需要的行为指标，有效地评估每位候选人，并帮助获取候选人准备的答案以外的信息。
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改进传统面试 ：行为面试可以看作对传统一对一面试的改进，内容比传统面试更加具体，更强调实践性。例如，通过具体经历来考查领导者的素质，而不是仅仅通过理论性的问题。
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广泛应用 ：行为面试法作为一种有效的面试方法，已经被广泛应用于招聘、培训和管理等方面。
综上所述，行为面试法通过结构化、标准化和客观性的特点，能够更准确地评估候选人的内在素质和未来行为表现，从而提高招聘的准确性和效率。