预算员是否属于管理岗需要结合岗位性质和单位职能综合判断，具体分析如下：

一、岗位性质与分类

1. 岗位归属

预算员通常属于财务部门的核心岗位，主要负责预算的编制、执行、监控及分析，属于财务管理的范畴。

2. 岗位性质

• 专业技术性 ：预算员需掌握财务分析、成本控制等专业技术，具备较强的逻辑思维和数据敏感度。

• 管理职能 ：涉及预算资源分配、绩效评估等管理活动，具有监督和控制职能。

二、岗位定位争议

1. 管理岗与技术岗的界定

• 部分观点认为，财务岗位整体属于管理岗，因其涉及企业资源分配和战略决策支持。

• 另有观点指出，会计核算类工作（如出纳、明细账岗）属于技术岗，而预算管理作为财务管理的核心部分，应归为管理岗。

2. 不同企业的岗位设置差异

• 企业可能根据自身规模和管理需求，将预算员归类为管理岗或专业技术岗。例如：

• 小型企业可能将预算员视为财务部门的基础岗位，属于技术支持类。

• 大型企业或财务规范化的企业通常将预算员明确为管理岗，甚至要求具备相关职称（如中级会计师）。

三、总结建议

预算员的岗位性质具有双重性，既包含专业技术要求，又涉及管理职能。在大多数情况下，预算员属于 管理岗 ，但具体定位需结合企业内部岗位设置和管理体系确定。若需进一步明确，可参考企业招聘信息中的岗位描述或咨询人力资源部门。