战略成功的关键因素主要包括以下几点：
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把握方向并具有战略定力 ：企业需要明确自身的战略方向，并具备坚定的战略定力，不被短期利益和机会主义所左右。例如，华为拒绝小灵通业务，专注于3G研发，最终取得了成功。
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战略目标实施要压强投入和饱和攻击 ：企业需要在关键领域进行集中资源投入，通过压强投入和饱和攻击实现战略目标。这种策略有助于企业在竞争中取得突破，建立持续价值驱动的机制。
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持续价值驱动的机制 ：企业需要建立有效的机制来激励员工创新，提高企业的竞争力。这包括优化资源配置，确保资源用于最能创造价值的关键领域。
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明确企业的核心竞争力 ：企业需要明确自身的核心竞争力，并制定清晰的长期战略目标和短期战略计划，以便在竞争中保持优势。
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灵活性和创新能力 ：企业需要具备灵活性和创新能力，以适应不断变化的市场环境和竞争压力。鼓励员工提出新想法和建议，并为他们提供足够的空间和资源来实现这些想法。
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高效的执行力 ：企业需要高效的执行力来确保战略计划得以有效执行。建立有效的执行流程，确保计划按时按质完成，并能及时调整以适应市场变化。
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强大的领导力 ：企业需要有经验丰富、有远见卓识、有能力领导团队实现变革的领导者。领导层应能够激励员工、建立信任、鼓励创新和促进合作。
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有效的沟通和协作 ：在企业战略转型过程中，有效的沟通和协作至关重要。企业应建立一个开放、透明和协作的环境，确保员工能够理解转型的重要性，并积极参与转型过程。
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可持续的财务支持 ：企业需要可持续的财务支持来确保战略转型计划得以长期实施。进行全面的财务分析，确保财务状况健康，并能提供足够的资金支持转型计划。
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SWOT分析 ：企业应进行SWOT分析，以识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出适合自己内外部环境的战略。
通过以上关键因素的把握和实施，企业可以在激烈的市场竞争中取得战略成功，实现长期稳定的发展。