以下是行政管理的一些具体工作内容：

1. 计划工作：确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。
2. 组织工作：企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。
3. 指挥工作：企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。
4. 控制工作：对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。
5. 处理跟人事相关的事情，协调好日常行政关系，完成上级领导交代的事情，组织策划公司各项工作，比如团建，年会等。
6. 针对同行业的薪资水平福利待遇进行调查分析，制定出本企业内部各职位的薪资定位表，并提出良好的建议和整改方案。
7. 对员工进行招聘录用，为公司招聘优秀的人才。
8. 兼顾前台和宿舍管理的日常活动，有些公司包住宿，那么行政管理要对宿舍进行管理。
9. 对于员工的晋升，调动，请假，离职以及奖惩制度的资料进行建档归类，并且按照相关的程序执行。
10. 健全与完善公司的绩效考核制度，并依据进行考核。
11. 对公司新入职的员工，进行岗前培训，并根据公司需要对在职员工制定年度培训计划。
12. 熟悉其他的业务，比如员工的社保，劳动合同，暂住证等相关手续之办理。

综上所述，行政管理在公司中扮演着至关重要的角色，它不仅涉及到了日常运营的方方面面，还包括了战略规划和组织协调等多个层面。