工程咨询师的主要岗位职责包括：

1. 制定和实施发展规划 ：协助制定工程咨询管理部的发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2. 领导和组织业务活动 ：领导和组织工程咨询业务活动，主持制订咨询项目作业计划。

3. 监督执业行为 ：负责检查和监督工程咨询师的执业行为，落实继续教育和培训计划。

4. 质量保证体系 ：负责建立公司工程咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。

5. 研究和分析重大问题 ：主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

6. 项目进度管理 ：动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。

7. 质量监控 ：对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。

8. 遵守法规和规范 ：遵守当局和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指点规程，执行公司规章制度。

9. 选用正确的分析方法 ：根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

10. 自主控制质量 ：对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。

11. 编写咨询报告 ：编写本专业的咨询报告，清晰地呈现分析结果和建议，供客户参考和决策。

12. 现场踏勘和数据整理 ：对项目现场进行踏勘、收集资料、数据整理、编制可行性研究报告等。

13. 评审和报批工作 ：负责可行性研究报告或项目建议书的评审以及报批工作。

14. 技术支持 ：结合公司技术要求提供相应的现场、专家评审工作等技术支持。

15. 成本控制 ：制定预算，监控项目成本，识别潜在的超支风险，并提出控制措施。

16. 进度管理 ：编制和维护项目进度计划，协调资源分配，确保项目按时完成。

17. 合同管理 ：起草和审查工程合同，处理合同纠纷，保障双方权益。

18. 风险管理 ：识别、评估和管理项目风险，制定应急预案，降低项目不确定性的影响。

19. 创新思维 ：能够提出创新解决方案，应对工程项目的复杂性和不确定性。

20. 团队合作 ：与其他专业团队紧密合作，如建筑师、工程师、承包商和供应商，确保项目顺利进行。

这些职责涵盖了从项目初期的规划、设计、可行性研究，到项目实施过程中的成本控制、进度管理、合同管理、风险管理，以及项目后期的评估和后评价等各个环节。