1. ​​人力资源战略规划​​
   依据企业内外环境变化和总体战略制定的纲领性规划，包括人才需求预测、晋升规划、培训开发等，是企业发展的核心指南。

2. ​​基础业务​​

   • ​​岗位分析与评价​​：明确岗位职责、任职要求及相对价值，形成职位描述和工资体系。
   • ​​招聘与配置​​：通过需求分析、面试筛选等环节吸纳人才，确保人岗匹配。

3. ​​核心业务​​

   • ​​培训与开发​​：提升员工技能与素质，包括新员工培训、领导力课程等。
   • ​​绩效管理​​：设定目标、评估表现并提供反馈，通过KPI考核、360度评估等激励员工。
   • ​​薪酬与福利​​：设计公平的薪资结构和福利政策（如五险一金、弹性工作制），吸引并保留人才。

4. ​​其他工作​​
   包括人事档案管理、考勤、健康与安全管理等日常事务。

5. ​​员工关系与企业文化​​
   维护和谐劳动关系，处理投诉与纠纷，塑造积极组织文化。

6. ​​合规与风险管理​​
   确保劳动法规遵守，规避用工风险（如劳动合同管理、社保合规）。

7. ​​战略支持​​
   将人力资源管理与组织战略结合，支持长期目标（如人才梯队建设、组织变革）。

通过以上模块的系统管理，企业可实现人力资源的高效配置，提升整体绩效与竞争力。