一、​​领导班子建设与基层治理创新​​

1. ​​“六型”领导班子创建​​
   自2004年起，农九师党委开展以“学习型、调研型、创新型、服务型、实干型、廉洁型”为核心的领导班子创建活动，通过健全学习制度、强化调研实效、推动技术创新等措施，显著提升了各级班子的执政能力和党员队伍建设水平，相关经验被兵团全面推广。

2. ​​深化改革与基层治理​​
   深化团场综合配套改革，落实土地、职工、民兵“三位一体”机制，激发职工群众干事创业积极性。加强基层党组织建设，推动党建与产业发展深度融合，为高质量发展提供政治保障。

二、​​经济发展与产业升级​​

1. ​​农业现代化与粮食安全​​

   • 推行“农业稳师”战略，实施“53116”工程（如节水灌溉、牲畜养殖规模化等），粮食产量稳定在44万吨以上，增量居兵团前列。
   • 建设国家级制种基地，玉米制种面积达11.46万亩，机械化水平全国领先，并获批国家现代农业产业园。
   • 通过“三块地”政策改革（承包地、储备地、自用地），调动职工生产积极性，相关经验被兵团采纳推广。

2. ​​工业与新兴产业培育​​

   • 发展农副产品加工、建材等传统产业，同时依托区位优势培育风电、光伏等新能源产业，工业增加值从1969年的微小规模增长至2023年的4.26亿元，年均增长12.3%。
   • 推动跨境商贸物流和电子商务发展，建设基层团场物流产业园，促进就业创业。

三、​​民生改善与社会服务​​

1. ​​粮食保障与惠民政策​​

   • 落实粮食安全党政同责，实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，保障粮食区域性平衡，多次超额完成兵团下达任务。
   • 落实粮食直补政策，2022年发放补贴1300万元，惠及种粮职工。

2. ​​基础设施建设与公共服务​​

   • 通过以工代赈项目改善民生，如2024年完成163团灌溉渠道改造、164团设施大棚维修改造，带动740余名职工就业增收。
   • 提升医疗、教育水平：与辽宁中医药大学合作提升诊疗能力，改善办学条件并资助困难学生，高考上线率创新高。

四、​​兵地融合与对口支援​​

1. ​​深化兵地合作​​
   与塔城市共建交通、教育、医疗等基础设施，如164团至塔城市公路通车后通行时间缩短至8分钟，促进区域经济协同发展。

2. ​​辽宁省对口支援成果​​

   • 产业援疆：引入辽宁农业专家指导设施农业，建设海外仓促进跨境贸易，推动招商引资项目落地。
   • 民生援疆：投入资金提升医疗设备水平，选派教师支教并资助大学生，开展文化交流活动增强文化认同。

五、​​生态保护与可持续发展​​

• 推进“绿水青山就是金山银山”理念，2023年完成造林2.79万亩，森林覆盖率提升至29.15%。
• 发展生态旅游，打造国家4A级景区和乡村旅游示范点，2023年接待游客287万人次，实现旅游收入13亿元。

总结

农九师领导班子通过党建引领、深化改革、创新驱动和开放合作，实现了经济高质量发展、民生持续改善、社会和谐稳定，为兵团现代化建设和边疆稳定作出了重要贡献。