总监理工程师调整原因的书写需要结合实际情况，明确、详实地说明变更的具体情况。以下是常见的调整原因及书写建议：

一、常见调整原因分类

1. 个人原因

   • 身体健康问题无法长期履职

   • 家庭原因或个人发展需求

   • 工作环境不适应或团队矛盾

2. 工作调整

   • 监理公司内部业务调整或战略需要

   • 建设单位业务拓展或项目需求变化

   • 职业资格或奖项调整

3. 能力与绩效问题

   • 无法满足项目进度、质量或安全要求

   • 专业能力不足或考核不合格

   • 沟通不畅或团队管理问题

4. 合同与法规因素

   • 合同到期或合作方要求变更

   • 法律法规或政策调整影响职责

   • 因行政处罚或资质失效无法履职

二、书写规范与注意事项

1. 结构清晰

   • 按照“原因→时间→影响”的逻辑顺序组织内容

   • 例如：

     2023年10月：张三因健康问题无法履职，经公司评估后，由李四接任

2. 客观描述

   • 避免主观情绪，以事实为依据说明情况

   • 例如：

     原总监理工程师李四因连续3个月未能控制项目进度，导致超预算10%，需更换

3. 附上证明材料

   • 包括医院证明、考核报告、建设单位书面同意书等

   • 例如：

     附：张三2023年10月医院诊断书及项目进度延误报告

4. 符合规范

   • 参考《建设工程监理规范》等国家标准

   • 注意变更频率限制：一年内不得超过2次，否则可能影响后续投标

三、示例参考

变更原因 ：原总监理工程师李四因身体原因无法继续担任该项目职务，经公司研究决定，自2023年10月1日起，由张三担任该项目总监理工程师

通过以上分类和规范，可以确保调整原因的书写既全面又合规，便于相关方审核与备案。