科目三路考常见扣分点

一、扣100分的常见情况

  • 起步相关
    • 未系安全带起步
    • 车门未完全关闭起步
    • 启动发动机时,变速器操作杆未置于空挡起步
  • 观察相关
    • 停车前不通过内、外后视镜观察后方和右侧交通情况
    • 变更车道时,不通过内、外后视镜观察后方道路交通情况
    • 上车前未按规定绕车观察
  • 操作相关
    • 不能正确的使用灯光
    • 驾驶汽车双手同时离开方向盘
    • 使用挡位于车速长时间不匹配,造成发动机转速过高或过低
    • 行驶中低头看挡位
    • 行驶中空挡滑行
    • 不按交通信号灯,标志,标线行驶
    • 不按规定速度行驶
    • 车辆行驶中骑轧车道中心实线或车道边缘实线
    • 长时间骑轧车道分界线行驶
    • 连续变更两条以上车道
    • 将车辆停在人行横道,网状线内等禁止停车区域
    • 因观察,判断或操作不当出现危险情况
    • 考试员发出靠边停车指令后未能在规定的距离内停车
    • 停车后,车身超过道路右侧边缘线或者人行道边缘
    • 停车后,在车内开门前不侧头观察侧后方和左侧交通情况
    • 下车后不关闭车门
    • 不按规定使用安全带或者戴安全头盔
    • 遮挡、关闭车内音视频监控设备
    • 起步时车辆后溜距离大于750px
    • 在没有中心线或同方向只有一条行车道的道路上从右侧超车
    • 通过路口时开启远光灯
  • 指令相关
    • 未按指令平稳加减挡

二、扣10分的常见情况

  • 停车相关
    • 停车后,车身距离道路右侧边缘线或者人行道边缘大于30cm
    • 停车后,未拉紧驻车制动器
    • 拉紧驻车制动器前放松的行车制动踏板
  • 操作相关
    • 起步或行驶中挂错挡,不能及时纠正
    • 起步,转向,变更车道,超车,停车前不使用或错误使用转向灯
    • 因操作不当造成发动机熄火一次
    • 不能根据交通情况合理使用喇叭

三、扣5分的常见情况

  • 停车相关
    • 下车前不将发动机熄火
  • 起步相关
    • 起步车辆发生闯动
本文《科目三路考常见扣分点》系辅导客考试网原创,未经许可,禁止转载!合作方转载必需注明出处:https://www.fudaoke.com/exam/143224.html

相关推荐

人力资源是干什么的

人力资源主要负责以下工作 : 招聘与配置 制定招聘计划 :根据组织的战略目标和人力资源规划,确定招聘的岗位、人数、任职要求等,制定详细的招聘计划。 发布招聘信息 :通过各种渠道,如招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等,发布招聘信息,吸引潜在的候选人。 筛选与面试 :收集和筛选简历,组织面试、笔试等选拔环节,评估候选人的专业技能、综合素质、工作经验等,确定合适的人选。 员工入职

2025-02-03 资格考试

驾校科目二通过率统计

一、总体通过率范围 一般范围 :驾校科目二的通过率没有一个固定不变的值,一般在20% - 70%之间浮动。 有较多数据表明通常在50% - 60%左右,例如“科目二的通过率大约是60%左右”,“科目二考试通过率通常为50%以上”,“科目二的通过率通常超过50%”。 但也有部分地区的通过率较低,像广州8月份时,一次通过率最高仅23.6%。 在2013年时,很多地方的通过率只有40%

2025-02-03 资格考试

科目三夜间驾驶注意事项

科目三夜间驾驶注意事项 科目三夜间驾驶考试是驾照考试的一部分,主要考察学员在夜间行车时对车辆的综合控制能力,包括安全意识和文明行车的行为,尤其是对汽车灯光的正确使用。以下是科目三夜间驾驶的一些注意事项: 1. 出车前检查车辆灯光情况 在夜间驾驶考试中,确保车辆的所有灯光设备(如近光灯、远光灯、雾灯等)工作正常是非常重要的。此外,还需要掌握夜间行驶时灯光的正确使用方法。 2.

2025-02-03 资格考试

人力资源做什么事

人力资源主要做以下几方面的事情: 人力资源规划 组织设计 :根据企业战略目标,设计合理的组织结构,明确各部门职责与权限,确定岗位设置和人员编制,以确保企业高效运转,还要根据企业发展不断优化调整组织架构。 需求预测 :结合企业的战略规划、业务发展情况以及内外部环境因素,对企业未来的人力资源需求和供给进行预测,制定人力资源规划,确保在需要时能获得合适数量和质量的人力资源。 招聘与选拔 计划制定

2025-02-03 资格考试

科目二考试技巧分享

倒车入库 准备工作 上车前先观察车库位置,避免上车后找不到车库和参考线。将车停在离停车位线1.5米的地方。 允许在准备入库前短暂停顿,借此通过后视镜观察车库边线,确定倒车时方向盘的角度。 倒车操作 当车尾在几乎两个车位宽的边线上时,方向盘打满后倒车。 感觉车头正时,马上右转倒车。 坡道定点停车和起步 等待与判断 如果前面有人考试,先停在白线区域等待,否则可能被挡住而导致挂科。

2025-02-03 资格考试

人力资源工作是什么工作

人力资源工作是围绕组织中的 “人” 展开的一系列管理工作,旨在通过合理配置和开发人力资源,提高组织绩效,实现组织和员工的共同发展,主要包括以下方面 : 招聘与配置 :根据组织的人力资源规划和各部门的用人需求,制定招聘计划,确定招聘渠道,如线上招聘平台、校园招聘、人才市场等。发布招聘信息,筛选简历,组织笔试、面试、测评等选拔环节,为组织招募到合适的人才。同时,还要根据员工的能力、特长和岗位要求

2025-02-03 资格考试

科目三模拟考试平台推荐

一、官方类 车学堂 :由人民交通出版社股份有限公司建设,有行业专家参与,动态调整试题内容,专门针对考试练习,对通过考试很有帮助,能提供驾驶培训和试题练习等专业服务。 二、综合类 元贝驾考 : 同步更新2025全车型驾考科目一、科目四理论考试法规题库。 有科目二、科目三高清教学学车视频等实拍内容,可体验新潮学车方式。 车轮驾考通 : 科目一、科目四有全真题库和官方解释,直连数据源、实时更新题库

2025-02-03 资格考试

科目三考试心态调整方法

科目三考试心态调整方法 树立信心方面 紧张情绪往往源于不自信,很多学员平时练车很好,但一考试就失利,这是常见现象,所以要给自己空间建立自信,相信自己能完成考试内容。 看淡结果方面 不需要有过重的心理负担,科目三考试只是众多考试中的一个,考不过也只是没达到适应开车的要求,重点是技术、心态和细节,不能只看重结果。 从驾驶本身对心理素质要求来看 开车承载生命,对开车者和其他道路使用者来说

2025-02-03 资格考试

人力资源管理师相当于中级职称吗

人力资源管理师并不直接相当于中级职称,具体情况如下 : 职业资格与职称对应关系 :人力资源管理师分为三级、二级、一级,分别对应高级工、技师、高级技师。其中,取得技师(二级)人力资源管理师职业资格或职业技能等级后工作满 3 年,才可以申报中级职称。 两者区别 定义不同 :人力资源管理师是一种职业资格,是对从事人力资源管理工作的人员专业技能和知识的认定,表明其具备从事相关工作的能力和水平

2025-02-03 资格考试

科目三预约流程详解

一、一般的科目三预约流程 登录相关平台 可以登录当地的交通安全综合服务管理平台或者相关的驾考预约APP。也可以登录当地的交通管理部门官方网站进行预约操作。例如有的地区可以登录交警支队车管所官网,点击驾驶人考试预约菜单进行预约操作。 身份信息验证 输入个人的身份信息进行登录验证,如姓名、身份证号等内容,确保信息准确无误,因为这关系到后续预约的准确性以及能否正常参加考试等问题。

2025-02-03 资格考试

人力资源管理是干嘛呢

人力资源管理主要负责企业或组织中与人力资源相关的一系列工作,具体内容如下 : 人力资源规划 战略转化 :把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施。 现状分析 :对企业现有人力资源的数量、质量、结构等进行全面分析。 供需预测 :预测未来一段时间内企业对人力资源的需求和供给情况,做好人力储备与调配规划。 招聘与选拔 需求分析 :根据企业战略和人力资源规划,明确各岗位的职责

2025-02-03 资格考试

科目二考试预约流程

科目二考试预约流程 一、使用交管12123 APP预约 注册与登录 下载APP交管12123,注册好个人信息,设置好密码后完成注册。确保你已经在该平台上注册并通过科目一考试,如果还未完成,请咨询驾校获取账号信息。如果已经完成注册和科目一考试,就可以使用账号密码登录。 进入预约界面 登录后点击《预约考试》,选择科目二,进去后勾选同意阅读协议,即可进入页面选择考场。 选择考场和场次

2025-02-03 资格考试

科目三考试合格标准

一、考试内容 科目三主要考察学员在实际道路上驾驶机动车的多种能力,包括起步前的准备、起步、通过路口、通过信号灯、按照道路标志线驾驶、变换车道、会车、超车、定点停车等正确驾驶机动车的能力,观察、判断道路和行驶环境以及综合控制机动车的能力,还要考察学员在夜间和低能见度情况下使用各种灯光的知识,以及遵守交通法规的意识和安全驾驶情况。不同准驾车型设定的实际道路驾驶技能考试距离不同,如大型客车、牵引车

2025-02-03 资格考试

人力管理资源是什么

你想问的应该是 “人力资源管理”。人力资源管理(Human Resource Management,简称 HRM),是指组织中负责管理和开发人力资源的一系列活动和策略 。以下是具体介绍 : 管理内容 人力资源规划 :根据组织的战略目标和发展规划,预测组织未来的人力资源需求和供给情况,制定相应的人力资源规划,包括人员招聘、培训、晋升、调配等计划,以确保组织在需要的时候能够获得合适的人才。

2025-02-03 资格考试

科目三考试当天准备

一、证件材料准备 必备证件 : 有效的身份证原件或者有效的临时身份证原件,这是用于验证考生身份的重要证件,没有它将无法参加考试。 准考凭证,在网上预约成功后,需要提前打印好准考凭证。 考试条形码。 如果是非户籍地报名申领驾驶证的,还需携带有效的当地居住证原件。 二、车辆检查与准备 绕车检查 : 围绕车子转一圈,检查四轮气压是否正常、螺丝是否松动等。在车头直视摄像头至少三秒钟,慢走到车尾右侧

2025-02-03 资格考试

一级人力资源管理师是副高职称吗

一级人力资源管理师不是副高职称,具体分析如下: 概念不同 一级人力资源管理师 :是国家职业资格标准等级的第一级别,也称为高级人力资源管理师,是通过国家职业资格鉴定考试获得的职业资格,属于职业技能等级鉴定考试范畴。它代表着个人在人力资源管理领域具备较高的专业知识和实践能力 。 副高职称 :是职称评定中的一种,通常是指在某一专业领域内,经过评审或考核获得的相对较高的职称 。 评定方式不同

2025-02-03 资格考试

科目三考试难点解析

科目三考试难点解析 一、过路口相关难点 规定动作多 :通过路口是科目三路考的重点项目。随着新交规改革,考试距离增加和规则改动后,除了观察和减速外,速度降到相应挡位时还需要减挡;如果是夜间考试,同时还需要切换近、远光发出灯光信号,这一系列动作常常让学员措手不及。 教练支招 :仔细判路口,记住踩(减速)、变(减挡)、看(观察)三字经。在减速、观察的同时切记要及时减挡,以防之后拖挡行驶。此外

2025-02-03 资格考试

人力资源管理师可以直接考高级吗

一般情况下,人力资源管理师不可以直接考高级 。以企业人力资源管理师为例,其高级为一级,报考条件如下 :取得本职业或相关职业二级 / 技师职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作 4 年(含)以上。其中,相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业;相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等。 但也有特殊情况

2025-02-03 资格考试

科目三训练有效方法

科目三训练的有效方法 熟悉考试路线 在练习前,要尽可能多地了解考试路线的特点,像是弯道、路口和交通标志的位置等。可以通过实地观察、向教练请教或者查看相关视频等方式来熟悉考试路线,这是科目三练习的基础。 养成良好驾驶习惯 正确的打方向盘方式 :保持正确的姿势和手法,避免不必要的大幅度转动方向盘,确保车辆行驶的稳定性。 养成看后视镜的习惯 :在变更车道、转弯、超车等操作之前

2025-02-03 资格考试

科目三常见扣分项

科目三常见扣分项 一、扣100分的情况 驾驶准备相关 上车前未按规定绕车观察(人工判定)。 开始考试,未系安全带。 开始考试,未关紧车门。 遮挡、关闭车内音视频监控设备。 不按规定使用安全带或者戴安全头盔。 驾驶操作过程中的情况 不能正确使用灯光、雨刮器等车辆常用操纵件。 空挡滑行。 驾驶汽车双手同时离开方向盘。 使用挡位于车速长时间不匹配,造成发动机转速过高或过低。 行驶中低头看挡位。

2025-02-03 资格考试
查看更多
首页 顶部