你想问的应该是 “人力资源管理”。人力资源管理（Human Resource Management，简称 HRM），是指组织中负责管理和开发人力资源的一系列活动和策略。以下是具体介绍：
- 管理内容
- 人力资源规划：根据组织的战略目标和发展规划，预测组织未来的人力资源需求和供给情况，制定相应的人力资源规划，包括人员招聘、培训、晋升、调配等计划，以确保组织在需要的时候能够获得合适的人才。
- 招聘与配置：通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合组织要求的人才前来应聘，经过筛选、面试等环节，选拔出合适的人员并将其配置到合适的岗位上，实现人与岗位的**匹配。
- 培训与开发：根据组织的发展需求和员工的个人发展需求，制定培训计划，为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的知识、技能和能力，促进员工的职业发展，同时也提升组织的整体绩效。
- 绩效管理：建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现、工作成果等进行评估和考核，通过绩效反馈和沟通，帮助员工改进工作，提高绩效，同时也为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
- 薪酬福利管理：制定合理的薪酬政策和福利制度，根据员工的工作岗位、工作绩效、市场行情等因素，确定员工的薪酬水平和薪酬结构，提供各种福利项目，如社会保险、住房公积金、带薪休假等，以吸引、激励和留住人才。
- 劳动关系管理：处理组织与员工之间的劳动关系，包括签订劳动合同、解决劳动争议、维护员工的合法权益等，营造和谐稳定的劳动关系，促进组织的发展。
- 管理目标
- 促进组织目标实现：通过合理配置和有效利用人力资源，提高员工的工作效率和工作质量，为组织创造更多的价值，从而实现组织的战略目标和发展规划。
- 提升员工满意度和忠诚度：关注员工的需求和发展，为员工提供良好的工作环境、发展机会和薪酬福利，满足员工的物质和精神需求，提高员工的满意度和忠诚度，减少员工的流失率。
- 开发和提升人力资源价值：通过培训、开发等手段，提升员工的知识、技能和能力，挖掘员工的潜力，使员工能够更好地适应组织的发展需求，同时也提升人力资源的价值，为组织的发展提供有力的支持。
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