部门内部管理主要包括以下几方面：

1. 人力资源管理：涉及员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系等，旨在优化人力资源配置，提升员工满意度和工作效率。

2. 财务管理：包括预算编制、成本控制、资金管理、财务报告等，确保部门资金使用的合规性和有效性，为部门决策提供财务支持。

3. 运营管理：涉及部门日常运营的计划、组织、协调和控制，包括工作流程优化、资源调度、项目管理等，以确保部门目标的实现。

4. 沟通管理：包括内部沟通和外部沟通，旨在建立有效的沟通渠道，促进信息的及时传递和理解，增强团队协作和部门间的合作。

5. 风险管理：涉及风险的识别、评估和应对措施，包括合规风险、市场风险、技术风险等，以降低部门运营中的风险，保障部门的可持续发展。

6. 信息管理：包括数据的收集、存储、处理和分析，以及信息系统的建设和维护，为部门决策提供数据支持，提升管理效率和决策的科学性。

7. 文化建设：涉及部门文化的塑造、价值观的传递以及员工的归属感和认同感的培养，以增强团队凝聚力和员工的工作积极性。

总结：部门内部管理是一个系统性工程，需要综合考虑人力资源、财务、运营、沟通、风险、信息和文化等多个方面，以实现部门的高效运营和可持续发展。