预算绩效管理是提升财政资金使用效率的关键环节，但当前存在以下主要问题，需通过针对性措施加以改进：

一、预算绩效目标管理问题

1. 目标设定不科学合理

   部分单位绩效目标过于笼统、模糊，缺乏可衡量性，与实际工作脱节。例如，未明确量化指标或设置空泛目标，导致执行过程中缺乏有效约束。

2. 目标与预算脱节

   绩效目标与预算安排“两张皮”，未与部门职能、年度计划有效衔接，导致资源分配不合理。

3. 责任心不强

   部分部门对绩效管理重视不足，存在被动应付现象，未将绩效目标作为预算申请的核心要素。

二、预算执行与监控问题

1. 执行力度不足

   部分部门和单位对绩效预算重视不够，未科学设定目标，执行过程中易出现随意调整、资金挪用等问题。

2. 监控机制不健全

   绩效监控手段单一，缺乏动态跟踪，难以及时发现和纠正执行偏差。部分单位未建立事前、事中、事后全过程监督制度。

3. 信息化水平滞后

   数据共享和协同机制不完善，部门间信息孤岛现象严重，影响绩效监控和评价的时效性和准确性。

三、绩效评价体系问题

1. 指标体系不完善

   部分指标过于量化，忽视过程性评价，且指标更新滞后，无法反映经济社会发展变化。

2. 评价结果应用不足

   评价结果未充分用于预算调整、政策优化和干部考核，激励约束作用弱化。

3. 专业力量薄弱

   部分单位缺乏专业绩效评价人才，导致评价工作流于形式，难以保证评价质量。

四、结果导向与问责机制问题

1. 结果运用不到位

   绩效评价结果与预算安排、干部选拔任用等挂钩不紧密，无法有效推动管理改进。

2. 问责机制缺失

   缺乏对绩效不达标项目的责任追究，导致部分单位对绩效管理敷衍了事。

建议措施

1. 强化目标管理

   建立科学合理的绩效目标设定机制，确保目标具体、量化、可衡量，并与预算安排紧密衔接。

2. 完善监控与评价体系

   采用多元化监控手段，建立动态评估机制，同时优化评价指标体系，增强评价科学性和全面性。

3. 提升信息化水平

   推广数据共享平台，打破信息孤岛，利用信息化手段提高绩效管理的效率和透明度。

4. 强化结果应用与问责

   将绩效评价结果与预算调整、干部考核挂钩，建立问责机制，对绩效不达标项目进行追责。

通过以上措施，可有效提升预算绩效管理质量，实现财政资金效益最大化。