总经理面试通常会刷人，筛选标准主要围绕候选人的管理能力、战略思维、文化契合度及过往成就等方面展开。

面试中的刷人关键点

1. 管理能力：面试官会通过问题如“您如何处理团队冲突？”来评估候选人的团队管理能力。如果候选人缺乏相关经验或未能清晰阐述自己的管理风格，可能会被刷掉。
2. 战略思维：候选人需展示对行业趋势和公司业务的理解。例如，针对“您认为我们公司当前面临的挑战是什么？”的问题，若回答缺乏深度或逻辑性，可能会被淘汰。
3. 文化契合度：面试中，候选人需表达对公司愿景和使命的理解。若与公司价值观不符，即使能力再强，也可能被刷掉。
4. 过往成就：面试官通常会关注候选人在过去工作中取得的具体成果。例如，未能清晰描述成功案例或缺乏量化成果的候选人，容易失去竞争力。

如何避免被刷

1. 深入研究公司：了解公司的历史、文化、业务模式及近期动态，以便在面试中展现对公司的兴趣和契合度。
2. 练习常见问题：通过模拟面试或与朋友讨论，提前准备可能被问及的问题，确保回答清晰、有条理。
3. 突出个人成就：总结过往工作中的成功案例，用数据和具体事例支持，增强说服力。
4. 保持自信与积极态度：面试中保持自信的姿态和积极的态度，展现出对职位的热情和渴望。

总结

总经理面试刷人是常态，候选人需在管理能力、战略思维、文化契合度及过往成就等方面全面准备。通过深入研究和充分练习，可以有效提升面试成功率，展现自己的综合竞争力。