入职3个月离职的原因通常与以下因素相关，需结合具体情况综合分析：

一、工作本身相关原因

1. 岗位匹配度不足

   岗位设置、工作职责或任职资格要求与个人能力或职业规划不匹配，导致工作内容难以胜任或缺乏成就感。

2. 工作内容不合理

   工作量过大、任务频繁或工作强度过高，超出个人承受能力，尤其是涉及高强度加班或夜班的情况。

二、公司管理相关原因

1. 管理问题

   • 领导力不足 ：直接上级管理能力欠缺，导致工作指导不明确、沟通不畅或职业发展机会缺失。

   • HR匹配机制缺陷 ：面试标准与实际岗位需求脱节，造成“无效招聘”。

2. 制度与文化因素

   公司文化不包容、缺乏晋升通道或奖惩机制不合理，使员工感到发展空间受限。

三、个人发展相关原因

1. 职业规划不符

   员工个人职业目标与岗位提供的晋升路径或薪资待遇不匹配，导致主动离职。

2. 适应期问题

   部分岗位对新人存在较高适应门槛，需时间熟悉业务，但公司未提供有效培训支持。

四、其他常见原因

• 薪资待遇不满意 ：入职后薪资与岗位价值不匹配，或存在拖欠工资现象。

• 工作环境因素 ：如通勤距离过远、办公条件差等。

建议与改进措施

1. 优化招聘流程 ：完善面试评估体系，确保岗位描述与实际需求一致。

2. 加强培训与辅导 ：为新员工提供系统培训，帮助其快速适应岗位要求。

3. 改善管理机制 ：强化领导力培训，建立透明的晋升通道和合理的激励机制。

4. 关注员工反馈 ：建立定期反馈机制，及时调整岗位设置和管理策略。

通过以上分析，企业可针对性地改进招聘、培训和人力资源管理，降低核心员工流失率。