领导具备的六个核心能力可归纳如下：

一、决策能力

1. 敏锐洞察力 ：快速准确判断形势，识别关键信息；

2. 科学决策 ：权衡利弊，运用数据分析、SWOT分析等工具，避免优柔寡断或独断专行；

3. 责任担当 ：决策后主动承担结果，从失败中学习改进。

二、沟通能力

1. 清晰表达 ：准确传达愿景、目标及决策，使用简洁明了的语言；

2. 积极倾听 ：理解团队需求与问题，通过反馈机制促进双向沟通；

3. 跨部门协作 ：与不同利益相关者建立良好关系，协调资源与利益冲突。

三、团队协作与组织能力

1. 分工协作 ：根据成员优势分配任务，激发团队积极性；

2. 冲突管理 ：及时化解矛盾，营造和谐稳定的团队氛围；

3. 资源整合 ：优化工作流程，提升团队整体效能。

四、战略规划能力

1. 前瞻性思维 ：结合市场动态与行业趋势，制定长期发展规划；

2. 目标设定 ：明确阶段性目标与时间节点，确保战略落地；

3. 风险预判 ：提前识别潜在问题，制定应对策略。

五、问题解决与创新能力

1. 分析能力 ：快速定位问题根源，运用批判性思维提出解决方案；

2. 创新思维 ：鼓励尝试新方法，推动组织持续改进与创新；

3. 应变能力 ：面对突发事件时迅速调整策略，保障组织稳定运行。

六、自我管理能力

1. 情绪管理 ：保持冷静理智，通过冥想、运动等方式调节压力；

2. 时间管理 ：高效规划工作与学习，养成日事日清的习惯；

3. 持续学习 ：紧跟行业动态，定期复盘总结经验，提升专业素养。

补充说明 ：

• 战略眼光 （如第3篇）和 业务精通 （如第7篇）虽未直接列入，但属于领导力的重要组成部分，可视为战略规划与业务能力的延伸；

• 民主决策 （第5篇）和 知识管理 （第6篇）等能力在特定场景下也至关重要，可根据实际需求进一步细化。以上能力需通过实践不断磨砺，优秀领导者往往能在多个维度形成综合优势。