3级9档

国企岗位层级划分主要依据行政级别和职业发展路径，结合企业规模、行业特性及管理需求进行设计。以下是综合多个来源后的主要划分方式：

一、行政级别体系

1. 领导层

   • 董事长、副董事长（负责战略决策与人事任免）

   • 总经理、副总经理（主管生产运营）

   • 总经理助理、中层正职（部门经理）

   • 中层副职（部门副经理）、经理助理

   • 监事会主席（监督权无管理权）

2. 中层管理

   • 副总经理、总经理助理

   • 部门经理、副部门经理

   • 部分企业设区域分公司/子公司负责人

3. 基层员工

   • 办事员、科员、副主任科员、主任科员

   • 工程师、经济师、会计师等专业技术职称

   • 实习生、试用期员工

二、岗位层级特点

1. 层级差异

   • 领导层与基层员工存在明显职责差异，领导层负责战略决策，基层员工执行具体任务

   • 中层管理承担承上启下作用，需协调资源并落实决策

2. 晋升路径

   • 员工通常从基层岗位起步，通过考核与经验积累晋升至中级、高级管理岗位

   • 技术型员工可通过职称晋升（如高级工程师→总工程师）获得职业发展空间

三、其他说明

• 编制类型 ：国企员工分为在编人员（享受公务员待遇）和合同制员工，两者晋升通道不同

• 地区差异 ：不同省份、企业规模及行业可能存在级别差异，例如县属国企普遍为正科级，央企多采用副部级或正厅级规格

• 职业发展 ：管理岗位与专业技术岗位并行，形成双通道体系

以上划分仅供参考，具体层级可能因企业政策、行业特性及岗位职能有所调整。