企业人才分类方式因应用场景不同而有所差异，以下是常见的分类体系及特点：

一、按层次划分（如国家级领军人才分类）

1. 国内外顶尖人才

   包括诺贝尔奖获得者、国家最高科学技术奖得主、中国科学院/工程院院士等，具有国际顶尖学术或科研成就。

2. 国家级领军人才

   主持重大科研项目、领导国家级创新团队或重点学科建设，推动行业技术进步。

3. 地方级领军人才

   享受国务院特殊津贴，对地方经济或科技发展有突出贡献的中青年专家。

4. D类人才

   具有正高级职称或高级专业技术职务，属于专业技术领域的骨干力量。

5. E类人才

   包括硕士/学士学位、中级职称、技师等，侧重产业发展与科技创新的实用性技能。

二、按职能划分（如企业内部分类）

1. 战略型人才

   负责企业战略规划、重大决策制定，具备全局视野和资源整合能力。

2. 技术型人才

   专注于技术研发、产品创新，如工程师、科研人员等。

3. 管理型人才

   负责运营管理、团队建设、项目管理等职能，确保企业高效运作。

4. 营销型人才

   主导市场拓展、客户关系管理，具备出色的沟通和谈判能力。

5. 专家型人才

   在财务、法律、公关等领域提供专业支持，具备深厚的行业经验。

三、其他分类维度

• 按能力素质 ：可分为学习型人才、创新型人才、执行型人才等。

• 按岗位类型 ：如研发岗、销售岗、管理岗等。

注意 ：不同分类标准适用于不同场景，例如科技企业可能更侧重技术型和管理型人才，而金融企业则可能更注重战略型、专家型人才。企业可根据自身需求选择适合的分类方式。