‌社工机构的人员架构通常采用"金字塔式"分层管理模式，核心包含‌行政管理层、专业服务层和后勤支持层‌三大板块，通过明确分工实现高效运作。‌以下是典型社工机构的人员组成及职能划分：

1. ‌决策管理层（顶层）‌

• 理事会/董事会：由社会知名人士、专家学者等组成，负责机构战略规划
• 执行主任：全面统筹机构运营，落实理事会决议
• 督导团队：由资深社工师担任，负责服务质量把控与专业指导

2. ‌专业执行层（中层）‌

• 项目部主管：负责项目策划、资源对接及进度管理
• 一线社工：按领域分组（如青少年/老年/家庭组），直接提供服务
• 心理咨询师：配合开展心理评估与干预
• 志愿者协调员：管理志愿者招募培训及调配

3. ‌基础支持层（基层）‌

• 行政文员：处理档案管理、会议记录等日常事务
• 财务专员：负责资金管理、项目报销及审计对接
• 宣传专员：运营新媒体平台，策划公益活动宣传
• 后勤保障：维护办公环境与物资管理

这种架构通过清晰的汇报关系（如社工→主管→督导→主任）形成服务闭环，同时保留跨部门协作空间。新建机构可先搭建核心岗位（主任+社工+行政），随业务扩展逐步完善专业分工，重点保持管理幅度不超过1:7的黄金比例。