‌国企子公司的分公司依然是国企‌，其性质由最终控股的国有企业决定。这类企业通常具备‌国有资本控股、执行国资监管制度、承担部分公共服务职能‌等核心特征，但管理灵活性和市场化程度可能高于母公司。

1. ‌股权结构决定性质‌
   只要企业50%以上股权或实际控制权归属于国有资本（包括母公司层层控股的情况），无论经过多少级子公司或分公司，均属于国有企业范畴。例如央企三级子公司设立的省级分公司，仍纳入国资体系统计。

2. ‌监管体系延续性‌
   这类分公司需遵守《企业国有资产法》，接受国资监管机构的审计，重大决策需符合国有资本战略方向。但在具体经营中，可能采用职业经理人制度等市场化管理手段。

3. ‌职能与定位差异‌
   不同于集团总部的战略管理职能，分公司往往侧重区域业务执行，可能同时承担经济效益目标（如市场竞争类业务）和社会责任目标（如基建、能源保障）。部分分公司会采用混合所有制改革模式。

4. ‌员工身份区别‌
   分公司员工通常不直接具备"国企编制"，但享受与母公司一致的薪酬福利体系，且重要岗位人事任免需报上级公司备案，保持国有用人体系特点。

国有企业组织架构的延伸不会改变资本根本属性，但越往下属公司延伸，市场化运作特征通常越明显。这类企业既受国资监管约束，也需在市场竞争中保持活力。