团队成长和发展的五个阶段
团队的成长和发展通常经历五个关键阶段：形成期（Forming）、风暴期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和解散期（Adjourning）。这些阶段被称为 塔克曼团队发展阶段模型（Tuckman's Stages of Team Development）。
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形成期（Forming）：
- 初始阶段：团队成员首次聚集，相互了解并明确团队目标和期望。
- 特点：成员间关系较为表面，依赖领导者指导，工作效率较低。
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风暴期（Storming）：
- 冲突阶段：成员开始表达不同意见，可能产生冲突和竞争。
- 特点：团队内部矛盾显现，成员需学会处理冲突并找到共同点。
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规范期（Norming）：
- 合作阶段：成员开始合作，建立相互理解和尊重，团队凝聚力增强。
- 特点：团队规则和角色明确，成员间沟通改善，工作效率提高。
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执行期（Performing）：
- 高效阶段：团队达到**状态，成员间高度协作，工作成果显著。
- 特点：团队目标明确，成员间信任和默契，创新和解决问题能力增强。
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解散期（Adjourning）：
- 结束阶段：团队完成任务或项目，成员准备离开或转向新目标。
- 特点：团队回顾成果和经验，成员表达感激和告别，为未来合作奠定基础。
这些阶段并非固定不变，团队可能在特定情况下返回前一阶段，但了解这些典型阶段有助于团队领导者和成员更好地理解和管理团队动态，促进团队成长和成功。
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