当员工之间发生争吵时，老板需要采取积极且公正的态度来化解矛盾，避免冲突升级对团队氛围和工作效率造成负面影响。以下是几种关键的处理方法：

1. 保持冷静与客观

老板应保持冷静，避免情绪化，确保在处理冲突时能够客观公正地看待问题。这种态度有助于为双方营造一个平和的沟通环境。

2. 倾听双方意见

在冲突发生后，立即与双方进行单独沟通，耐心倾听他们的陈述，了解争吵的具体原因和背景。这不仅能帮助老板全面掌握情况，还能让员工感受到被重视。

3. 分析冲突根源

通过倾听和观察，找出冲突的根源，分析是因工作目标、沟通方式还是个人性格差异导致的矛盾。只有明确原因，才能制定针对性的解决方案。

4. 制定公平的解决方案

在了解冲突根源后，老板应制定一个公平合理的解决方案，确保双方都能接受。解决方案应着眼于问题的根本，并能为团队带来积极影响。

5. 强调团队合作的重要性

在处理完冲突后，老板应重申团队合作的重要性，引导员工将注意力从争吵转移到共同目标上。可以组织团队建设活动，增强员工之间的信任和凝聚力。

通过以上方法，老板不仅能有效化解员工之间的矛盾，还能促进团队和谐与工作效率的提升。