成本核算的核心工作内容可归纳为以下五个方面，涵盖从数据收集到决策支持的全流程管理：

一、成本核算对象与内容确定

• 对象划分 ：根据产品、生产步骤或责任单位确定核算对象（如品种法、分批法等）。

• 内容构成 ：包括费用归集（人工、材料、制造费用等）和产品成本计算，需剔除非产品成本。

二、数据收集与处理

• 数据审核 ：严格审核生产费用合规性，剔除不应计入成本的支出。

• 数据归集 ：通过材料明细账、工时统计表等建立数据收集机制。

三、成本核算方法应用

• 方法选择 ：根据企业特点选择品种法、分步法、标准成本法等。

• 要素分配 ：将材料、人工、制造费用按用途分配至成本明细账。

四、成本控制与分析

• 成本监控 ：通过差异分析（如材料损耗、人工效率）发现成本异常。

• 决策支持 ：编制成本报表（总成本、单位成本），为定价、预算等提供依据。

五、系统维护与报表编制

• 系统管理 ：维护标准成本数据库，及时更新BOM表和系统参数。

• 报表输出 ：生成成本汇总表、分析表等，支持管理层决策。

总结 ：成本核算需系统化处理数据，通过科学方法计算成本，并结合分析反馈优化管理，最终实现成本控制与决策支持的双重目标。