权重评分表的打分流程可分为以下五个核心步骤，结合Excel工具实现科学量化评估：

一、维度与权重设置

1. 维度划分 ：确定评价维度（如工作态度、专业能力等），在Excel中A列列出维度名称。

2. 权重分配 ：为每个维度分配权重（如30%、40%等），确保权重总和为100%。可通过数据验证功能限制权重范围在0-1之间。

二、评分标准制定

为每个维度设定评分标准（如1-5分制），并明确各等级的分数区间（如90分以上为“优秀”）。

三、数据录入与计算

1. 原始分值录入 ：在对应维度下输入评分数据。

2. 权重总分计算 ：使用公式 =SUMPRODUCT（原始分值范围， 权重范围） 计算加权得分。例如：=SUMPRODUCT（C2:C5, $B$2:$B$5）（假设C列为原始分值，B列为权重）。

3. 最终得分 ：通过 =ROUND（加权得分， 小数位数） 控制结果精度。

四、智能评级生成

使用 =IFS 函数自动划分等级，例如：

=IFS(总分>=90, "优秀", 总分>=80, "良好", 总分>=60, "合格", TRUE, "需改进")

。

五、注意事项

• 权重合理性 ：避免平均分配权重，需结合实际重要性调整。

• 数据验证 ：通过Excel功能限制输入范围，减少错误。

• 动态调整 ：支持评委分组打分（如不同评委组权重不同），需在系统中设置分组规则。

通过以上步骤，可高效构建权重评分表，实现多维度、多指标的科学量化评估。