销售主管承担着多项关键职责，​​包括制定销售策略、管理销售团队、维护客户关系以及进行销售数据分析与预测，这些工作对推动企业销售业绩、确保团队高效运作至关重要​​。

销售主管的核心任务是制定清晰且可执行的销售策略与目标，结合公司战略与市场需求动态调整销售方向，同时规划季度或年度计划，为团队指明工作重点。团队管理是另一项核心职责，包括招聘新人、分配任务、提供技能培训，并通过考核与激励机制提升成员能力，营造积极的团队协作氛围以确保目标达成。第三，客户关系管理贯穿销售全程，主管需直接对接重要客户，协调解决需求问题，巩固合作信任，同时跟踪反馈以优化服务，增强客户忠诚度。数据分析与业绩预测同样不可或缺，主管需定期整理销售数据，找出市场趋势与问题点，定期向高层提交报告并提出调整建议，为后续策略优化提供可靠依据。

无论是策略制定、团队搭建，还是客户维护与数据分析，销售主管的综合能力直接影响企业效益与市场竞争力，其职责的高效履行是业务长期稳健发展的基础保障。