​​销售经理的主要职责包括制定销售策略、管理销售团队、维护客户关系、控制销售预算及推动产品市场推广，同时需协调跨部门协作并完成企业制定的销售目标。​​

销售经理需制定区域或行业的年度销售计划，细化目标到每位销售人员，并监督执行过程。他们通过市场趋势分析设定销售策略，调整销售渠道资源分配，定期优化团队工作方法以提升效率。在团队管理中，销售经理负责招聘、培训和指导团队成员，制定绩效考核标准并评估改进。客户关系维护方面，他们主导关键客户沟通，维护长期合作关系，处理客户投诉并推动售后服务团队解决产品问题。财务层面，销售经理需控制销售预算，分析成本结构，平衡折扣力度与利润率，同时追踪回款进度规避资金风险。他们参与新产品推广活动，提供客户需求反馈以优化产品开发方向，并需与市场、技术、财务等部门协作保障项目落地。

总结来看，优秀销售经理需同时具备战略规划能力与执行细节把控力，既懂市场也善用人，通过协调内外资源实现销售目标与企业成长的双赢。