竞聘评委提问应围绕岗位匹配度、能力评估及行为表现展开，结合专业性和情境化设计问题。以下是具体建议：

一、核心提问方向

1. 岗位匹配度

   • 请结合岗位要求，说明您为何认为自己最胜任该职位（如案例分析、技能匹配等）。

   • 您对岗位的核心职责和素质要求有何理解？。

2. 专业能力与经验

   • 请描述您在相关领域的工作经历，特别是与岗位直接相关的成就（如项目案例、技术突破）。

   • 遇到过哪些技术或管理挑战？您是如何解决的？。

3. 问题解决与决策能力

   • 请举例说明您在复杂情境下的决策过程及结果（如资源分配、危机应对）。

   • 如何平衡项目进度与成本控制？请结合实际案例说明。

4. 团队协作与领导力

   • 描述一次成功的团队协作经历，您在其中扮演了什么角色？。

   • 遇到团队冲突时，您通常如何处理？。

5. 行为表现与职业规划

   • 请分享一个您认为体现职业操守的实例（如应对压力、拒绝利益诱惑）。

   • 您的职业规划如何与岗位发展目标契合？。

二、提问技巧

• 情境化设计 ：通过具体案例考察候选人应对实际问题的能力，避免抽象提问。

• 开放性问题 ：鼓励候选人详细阐述观点，而非仅接受“是”或“否”回答。

• 公平客观 ：避免涉及个人隐私或主观评价，确保问题与岗位相关。

三、注意事项

• 控制提问节奏，避免冗长或偏离主题。

• 及时总结候选人回答，判断其与岗位需求的契合度。