“五想五不干”核心安全理念是企业安全生产的重要准则，强调通过事前风险预判和主动规避，从源头杜绝事故隐患。其核心在于“想安全风险、想防范措施、想应急处置、想作业环境、想操作规范”，并对应“不安全不干、风险不明不干、措施不全不干、环境不良不干、违规不干”，实现安全与效率的双赢。

1. 想安全风险，不安全不干
   作业前必须全面识别潜在危险源，如设备故障、人为失误等，若风险不可控，坚决暂停作业。例如高空作业未系安全带、带电操作无绝缘防护等场景，必须优先排除隐患。

2. 想防范措施，风险不明不干
   针对已识别的风险，需制定具体防控方案，包括技术防护（如隔离装置）、管理流程（如审批制度）等。若措施未明确或未落实，则禁止作业。

3. 想应急处置，措施不全不干
   即使预防到位，仍需预设突发状况的应对流程，如火灾逃生路线、急救设备配置等。缺乏应急预案的作业等同于盲目冒险。

4. 想作业环境，环境不良不干
   环境因素直接影响安全，需排查光线、通风、地面稳定性等条件。例如化工车间通风不足或矿山巷道支护不稳，均需整改达标后再作业。

5. 想操作规范，违规不干
   严格遵守行业标准和操作规程，杜绝凭经验蛮干。如特种设备未持证操作、流程擅自简化等行为，必须零容忍。

**“五想五不干”通过层层把关，将安全意识融入每个作业环节，最终形成“人人讲安全、事事保安全”的良性循环。**企业推行这一理念时，可结合案例培训和动态检查，确保理念落地生根。