根据权威信息源综合分析，一个成功的领导者 核心要素是品德高尚与人际关系的建立 ，但需结合其他关键能力才能实现全面领导。具体如下：

一、品德高尚是基础

1. 真诚待人 ：通过诚实、正直、宽容等品质赢得信任与合作，体现“己所不欲，勿施于人”的原则。

2. 克己奉公 ：抑制个人欲望，以团队利益为重，建立积极的组织氛围。

二、架构关系与团队协作

1. 社交能力 ：通过建立强大的社交网络和心理氛围提升团队绩效，运用组织情商理论优化协作。

2. 知人善任 ：选拔忠诚、精力充沛的人才，注重个人与组织利益的平衡。

三、其他关键能力

1. 战略视野 ：具备远见卓识，能预见趋势并提前布局。

2. 执行与创新 ：强化执行力，结合创新管理方式提升效率。

3. 情绪管理 ：保持开放心态，善于倾听员工建议并灵活调整策略。

总结 ：品德高尚是领导者赢得人心的根本，但需通过架构关系、战略思维及综合能力才能实现领导效能。单一因素难以保证全面成功，需多维度发展。