个人能力与团队协作的重要性需结合具体场景分析，但综合权威观点来看，个人能力在决定团队价值和发展方向上具有更为核心的作用。以下是具体分析：

一、个人能力是团队成功的基石

1. 核心驱动力

   个人能力直接决定团队效率与成果。高能力者能快速解决问题、创新突破，是团队实现目标的关键。例如，领导者的决策能力、技术专家的专业素养等，直接影响团队方向与竞争力。

2. 团队协作的先决条件

   团队协作本质是个人能力的整合与协调。若成员缺乏基本能力，再强的协作也无法发挥效果。例如，木桶理论强调团队整体性能受限于最薄弱环节，而个人能力不足则相当于“最短木板”。

二、团队协作对个人能力的提升作用

1. 资源与协同效应

   团队能汇聚多元技能与资源，通过协作激发创新潜力。例如，开发团队通过分工合作实现高效开发，团队协作还能消除内部矛盾，提升成员归属感。

2. 价值实现的延伸

   个人能力需在团队中才能最大化。单打独斗难以应对复杂问题，而团队协作能将个人优势转化为集体价值。例如，企业中优秀员工需融入团队才能实现更大影响力。

三、平衡个人与团队关系

1. 能力与协作的辩证统一

   二者并非对立，而是相辅相成。高能力者需具备协作意识，避免个人主义；团队则需培养成员能力，确保整体效能。例如，NBA球队需平衡球星与团队配合。

2. 社会与组织导向

   当前社会更强调个人能力对团队发展的决定性作用。企业倾向于选拔具备领导力、创新能力的人才，以推动团队突破。

结论

个人能力是团队成功的根本，但团队协作能放大个人价值。理想状态是个人能力与团队协作高度匹配，形成“1+1>2”的协同效应。在具体场景中，需根据任务性质（如创新需个人突破、执行需团队协作）灵活调整侧重点。