老板卸磨杀驴的前兆主要体现在以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、过度批评与无端指责

1. 放大错误 ：对相同错误反复指责，且态度强硬，例如要求公开检讨或分析原因；

2. 无理挑剔 ：工作成果快则批粗糙、慢则说效率低，无论表现如何总能找到借口。

二、资源剥离与降职降薪

1. 调岗调薪 ：以经营调整为由调至陌生岗位，或长期不涨薪导致生活压力；

2. 分配替代人选 ：突然安排助手分担工作，或公开承诺培养新人接替你的职位。

三、公开羞辱与排挤

1. 当众贬低 ：在团队面前批评能力，或通过表扬他人制造心理落差；

2. 同事疏离 ：被同事刻意排挤或拉帮结派，导致工作协作受阻。

四、控制核心工作

1. 剥夺参与权 ：撤出重要项目或会议，切断对关键决策的影响；

2. 设置障碍 ：分配繁重且无回报的任务，或以“压担子”名义长期占用工作时间。

五、制造离职假象

1. 承诺虚假发展 ：以高薪、晋升为诱饵，要求培养新人后离职；

2. 拖延补偿 ：长期不支付经济补偿金，迫使员工主动离职。

应对建议 ：若发现上述前兆，建议优先反思自身工作表现，同时保留沟通记录，明确权责。若确认被恶意针对，可寻求法律援助或职业咨询。