公司各部门制度通常由管理层或人力资源部门制定，具体由谁制定取决于公司的规模、结构和管理模式。

管理层制定制度

在许多公司中，特别是中小型企业，管理层直接参与各部门制度的制定。这通常包括：

• 董事会或高管团队：他们负责制定公司的整体战略和政策，包括各部门的运作制度。
• 部门主管或经理：他们根据公司的整体政策，制定各自部门的具体工作流程和规范。

人力资源部门制定制度

对于规模较大或管理结构较复杂的公司，人力资源部门通常承担着制定和维护各部门制度的责任。这包括：

• 政策制定：人力资源部门根据公司的目标和价值观，制定适用于所有部门的通用政策和程序。
• 协调和沟通：他们与各部门主管合作，确保制度符合实际工作需求，并在公司内部进行有效的沟通和培训。
• 更新和维护：人力资源部门负责定期审查和更新各部门制度，以确保其与公司的发展和变化保持一致。

其他相关部门的参与

除了管理层和人力资源部门，其他相关部门也可能参与到各部门制度的制定中，例如：

• 法务部门：确保制度符合相关法律法规的要求。
• 内部审计部门：提供风险管理和合规性方面的建议。
• 员工代表：在某些情况下，员工代表可能参与到制度的制定过程中，以确保其符合员工的利益和需求。

总结

公司各部门制度的制定是一个复杂的过程，通常涉及多个部门和管理层的共同参与。无论是由管理层直接制定，还是由人力资源部门牵头，关键是要确保制度符合公司的目标和价值观，并能够有效地支持各部门的运作。