关于“并制定什么管理机构”的问题，可归纳如下：

一、公司内部管理机构设置

1. 核心机构 ：依据生产经营需求，公司通常设置12个职能部门，包括产品开发部、技术中心、营销管理部、企划设计部、选购部等，负责战略规划、技术研发、市场拓展、企业形象维护及供应链管理等工作。

二、外部监管机构职责

2. 行业分类指引制定 ：上市公司行业分类指引由 证券交易所 （包括上海证券交易所和深圳证券交易所）联合制定，并由***解释。具体职责分工如下：

   • 上证所和深交所负责起草、修订分类指引；

   • ***负责解释相关制度并监督实施。

三、法律依据

3. 董事会职权 ：根据《公司法》，董事会负责决定公司内部管理机构的设置，包括机构架构、职能划分及人员任免等。

四、实施原则

4. 科学高效原则 ：管理机构设置需遵循科学性、合理性、高效性原则，明确职能定位，避免职责交叉，并优化层级结构以提升执行效率。

以上信息分别对应公司内部管理、行业监管及法律框架下的机构设置要求。