权变学派的主要观点可归纳为以下五个核心方面：

1. 环境决定管理方式

   权变理论认为不存在普遍适用的管理模式，管理方法需根据组织的内外部环境随机应变。外部环境包括社会、技术、经济、政治（STELP分析）及竞争者、顾客等要素，内部环境涉及组织结构、技术状况等。

2. 管理变量与环境的关系

   管理实践与外部环境存在函数关系，即“权变关系”。例如，在经济衰退期采用集权结构更利于目标达成。

3. 开放系统与动态适应性

   组织被视为开放系统，需适应外部变化。该理论突破了传统封闭性模型，强调组织与环境的互动及内部团体的影响。

4. 权宜应变与灵活性

   管理应灵活调整，通过调查研究分类组织情况，建立模型以选择适宜方式。例如，根据员工素质和环境变化调整管理风格。

5. 融合多学派理论

   权变理论试图整合科学管理、人际关系等学派，强调根据具体情境综合运用不同理论。

代表人物 ：卢桑斯（F.Luthans）、菲德勒（Fredrickson）、豪斯（Henry House）等。