管理过程学派的理论要点可归纳为以下五个核心方面，基于权威资料整合如下：

1. 管理是一个过程

   管理被视为通过计划、组织、指挥和控制等职能实现组织目标的循环过程。该学派强调管理职能的系统性，认为所有组织均需遵循这一过程以达成既定目标。

2. 管理职能的普遍性与层次性

   学派将管理职能划分为计划、组织、人员配备、指挥和控制五个核心模块，认为各级管理人员均需执行这些职能，但侧重点随管理层次不同而有所差异。

3. 管理职能的普遍性

   无论组织类型（如企业、政府等）如何，管理职能（计划、组织、指挥、控制）均具有共通性，这一观点被多个权威资料明确提及。

4. 管理应具有灵活性

   管理过程需根据组织环境变化灵活调整，避免僵化应用固定模式。该学派强调理论与实践的结合，倡导因地制宜的管理策略。

5. 管理过程与职能的系统性

   管理过程学派通过系统化分析管理职能，将实践中的概念、原则与理论相结合，形成系统的管理学科框架，以指导实践并提升管理效能。

总结 ：管理过程学派以过程论为核心，通过职能划分与普遍性原则，构建了科学的管理理论体系，同时强调理论与实践的结合与灵活性应用。