‌组织机构与组织结构的核心区别在于：组织机构是实体单位（如公司、部门），而组织结构是管理框架（如层级关系、分工模式）。‌

1. ‌定义不同‌

   • ‌组织机构‌：指实际存在的法人或职能单位，例如企业、政府机构、学校等，具有明确的名称、注册信息和法律地位。
   • ‌组织结构‌：描述组织内部的权责划分和协作关系，如直线制、矩阵制、事业部制等，属于抽象的管理概念。

2. ‌功能差异‌

   • 组织机构的核心功能是‌承载业务活动‌，例如生产、服务或行政执行。
   • 组织结构的功能是‌规范运作流程‌，通过分工、汇报链等提升效率，避免权责混乱。

3. ‌表现形式‌

   • 组织机构通过‌公章、营业执照、办公场所‌等实体形式体现。
   • 组织结构通过‌组织架构图、岗位说明书、流程制度‌等文件呈现。

4. ‌变动灵活性‌

   • 组织机构的调整涉及法律程序（如注册变更），‌改动成本高‌。
   • 组织结构可通过内部决策优化（如部门合并），‌调整相对灵活‌。

‌总结‌：组织机构是“谁在做”，组织结构是“怎么做”。理解两者差异有助于优化管理，避免混淆实体与规则层面的问题。